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受講対象者
オペレーター
学習期間
3ヶ月
在籍期間
４ヶ月
教材構成
テキスト3冊
（役割/コスト・品質・納期/安全/環境 ）
理解度確認テスト４回
（役割/コスト・品質・納期/安全/環境・総合問題（ケーススタディ））
価格
1,600 バーツ/名
受講対象者
サブリーダー、フォアマン
学習期間
4ヶ月
在籍期間
5ヶ月
教材構成
テキスト4冊
（役割・コスト・品質・納期/安全/環境 ）
理解度確認テスト5回
（役割・コスト・品質・納期/安全/環境・総合問題（ケーススタディ））
価格
1,850 バーツ/名
※在籍期間内に教材を学習し、Webで理解度確認テストを受けていただきます
※理解度確認テストの合格点は80%、各テーマとも上限3回まで解答可能です
※ Webサイト上から学習修了証をダウンロードできます
学習予定表つき。予定と実績を比較しながら、計画的に学習を進めることができます。
図解やイラストでわかりやすい内容です。自工場や自身の
仕事に置き換えてイメージすることで理解が深まります。
現場の事例を用いた図解
教材学習後、理解度確認テスト（Web選択式回答）で学習効果が確認できます。
通信教育の学習の効果をより高めるため、通信教育と連動して、 生産に関するトータルな管理技術を体系的かつ実践的に学習
対象：
人数:
日数:
研修形式:
■Unit 1 生産部門の役割とコストマインド①
〈会社の仕組みと製造現場の仕事の理解〉
・企業の社会性と役割
・会社のしくみと製造現場の仕事
・仲間づくりと人間関係
・働きがいのある職場づくり
■Unit 2 不良品を作らないために
〈品質とは何か、不良品発生防止、不良低減の進め方の理解〉
・良い品質とは
・不良品を作らない
・不良品を後工程に流さない検査のやり方
・不良低減の進め方
■Unit 1 生産部門の役割とコストマインド②
〈コストにつながるムダとコスト低減の進め方の理解〉
・コストとは何か
・コストにつながるムダ
・コスト低減の進め方
■Unit 3 職場の納期管理と安全・環境管理
〈職場の納期管理についての理解〉〈職場の安全・環境管理についての理解〉
・まず納期を守ろう
・事前準備で納期を守る
・作業の瞬間で決まる品質・納期・コスト
・職場の安全管理
■Unit 1 生産部門の役割とコストマインド①
〈会社の仕組みと製造現場の仕事の理解〉
・企業の社会性と役割
・会社のしくみと製造現場の仕事
・仲間づくりと人間関係
・働きがいのある職場づくり
■Unit 1 生産部門の役割とコストマインド②
〈コストにつながるムダとコスト低減の進め方の理解〉
・コストとは何か
・コストにつながるムダ
・コスト低減の進め方
■Unit 2 不良品を作らないために
〈品質とは何か、不良品発生防止、不良低減の進め方の理解〉
・良い品質とは
・不良品を作らない
・不良品を後工程に流さない検査のやり方
・不良低減の進め方
■Unit 3 職場の納期管理と安全・環境管理
〈職場の納期管理についての理解〉〈職場の安全・環境管理についての理解〉
・まず納期を守ろう
・事前準備で納期を守る
・作業の瞬間で決まる品質・納期・コスト
・職場の安全管理
■Unit 2 製造原価の成り立ちとその低減方法
・原価低減の必要性とリーダーの役割を学ぶ
・改善方法を学ぶ
・具体的にメソッドの改善（作業・製造方法の改善）と
パフォーマンスの改善（作業・製造の実施効率の改善）を理解する
・理解度テスト
■Unit 4 リーダーのための生産管理・安全
・生産状況、生産計画、生産管理を学ぶ
・リーダーとして身につけておくべき「納期意識」
「安全意識」を理解する
・製造工程や生産計画、改善・管理、安全管理を
交えながら学習する
・理解度テスト
■ まとめ
・Intermediateコースの内容をまとめ、
実務で重要なポイントを復習する
■コースの概要を案内
・Intermediateコースのすべて内容を簡単に説明
■Unit 1 生産部門におけるリーダーの役割
〈リーダーに求められる心がまえや基礎知識を理解する〉
・生産の仕組みを学ぶ
・管理の基本を学ぶ
・職場改善の定石を学ぶ
・人間関係の基本を学ぶ
・理解度テスト
■Unit 2 製造原価の成り立ちとその低減方法
・原価低減の必要性とリーダーの役割を学ぶ
・改善方法を学ぶ
・具体的にメソッドの改善（作業・製造方法の改善）とパフォーマンスの改善（作業・製造の実施効率の改善）を理解する
・理解度テスト
■Unit 3 品質意識の向上と不良低減の方法
〈リーダーの立場に立って学習する〉
・不良ゼロの達成の仕方を学ぶ
・高品質の職場を維持するために必要な考え方や技術を学ぶ
・品質検査と品質保証を学ぶ
・理解度テスト
■Unit 4 リーダーのための生産管理・安全
・生産状況、生産計画、生産管理を学ぶ
・リーダーとして身につけておくべき「納期意識」「安全意識」を理解する
・製造工程や生産計画、改善・管理、安全管理を交えながら学習する
・理解度テスト
■ まとめ
・Intermediateコースの内容をまとめ、実務で重要なポイントを復習する