クリティカル＆ロジカルシンキング
～Critical & Logical Thinking～

クリティカル＆ロジカルシンキング
～Critical & Logical Thinking～

Critical & Logical Thinking
批判的・論理的な思考研修

思考力を高め、仕事のスピードをあげて業務を効率化する

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批判的・論理的な思考の必要性
コース概要

コース目的
・ロジカルシンキングを理解する
・クリティカルシンキングを理解する
・論理的・多面的なコミュニケーションを理解する
◆
キーワード
・論理的&多面的な考え方
・建設的な議論
・想像性・改善活動
●

時代変化が早い中、これまでのやり方では通用しない場面も多く、
多面的（クリティカル）、論理的（ロジカル）両方の思考が求められます

コース概要

研修の概要

人数:

  • ✔ １クラス　MAX 30 名

対象者:

  • ✔ All

日数:

  • ✔ 1日間

研修形式:

  • ✔ セミナー (チョンブリー（アマタ工業団地）・バンコクに開催） 
  • ✔インハウス
    • ※費用について、お問い合わせください。

研修カリキュラム

カリキュラム

AM

　★ オリエンテーション

　1. 現場力を高める
　　(1) ４つの見える化
　　(2) ２つの思考法

　2. ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
　　(1) 発想の違いを知る（頭の体操）
　　　【ワークショップ】ケーススタディ
　　(2) ロジカルな頭の使い方（演繹法と帰納法）
　　　【ワークショップ】ケーススタディ
　　(3) クリティカルな頭の使い方（弁証法）
　　　【ワークショップ】ケーススタディ

PM

　　(4 )フレームワークとは何か
　　(5) ロジカルシンキングでよく使うフレームワーク（MECE・ロジックツリー）
　　　【ワークショップ】ケーススタディ&自職場適用
　　(6) クリティカルシンキングでよく使うフレームワーク(PAC思考・・前提→仮定→結論）
　　　【ワークショップ】ケーススタディ

　3. 良い思考を活かすためのコミュニケーション能力
　　(1) コミュニケーションの基本
　　(2) 組織のコミュニケーション
　　(3) 非言語コミュニケーションと発表

DAY 1

　★ オリエンテーション

　1. 現場力を高める
　　(1) ４つの見える化
　　(2) ２つの思考法

　2. ロジカルシンキングとクリティカルシンキング
　　(1) 発想の違いを知る（頭の体操）
　　　【ワークショップ】ケーススタディ
　　(2) ロジカルな頭の使い方（演繹法と帰納法）
　　　【ワークショップ】ケーススタディ
　　(3) クリティカルな頭の使い方（弁証法）
　　　【ワークショップ】ケーススタディ

DAY 2

　　(4 )フレームワークとは何か
　　(5) ロジカルシンキングでよく使うフレームワーク（MECE・ロジックツリー）
　　　【ワークショップ】ケーススタディ&自職場適用
　　(6) クリティカルシンキングでよく使うフレームワーク(PAC思考・・前提→仮定→結論）
　　　【ワークショップ】ケーススタディ

　3. 良い思考を活かすためのコミュニケーション能力
　　(1) コミュニケーションの基本
　　(2) 組織のコミュニケーション
　　(3) 非言語コミュニケーションと発表